Как мы вывели на рынок новый образовательный продукт и снизили CPL на 15% за 3 месяца

период
сфера
услуга
цель
Образовательные услуги
Россия
Таргетированная реклама
геопозиция
Май 2021 – Июль 2021

О проекте и его образовательной концепции

Миссия компании - ускорять развитие людей и организаций за счет практических методик и персонализированного подхода.

Привлечь первых клиентов, проверить ценовые и продуктовые гипотезы, а также сформировать воронку продаж

Образовательная B2C-платформа, предлагающая практические 2-часовые сессии с инструктором, на которых участники получают готовый результат: от прототипа лендинга до запущенной рекламной кампании. Формат ориентирован на предпринимателей, специалистов и начинающих экспертов, для которых важны скорость, прикладная ценность и персональный подход.

Основные задачи и ключевые проблемы проекта

О компании

Наша задача состояла в том, чтобы вывести на рынок новый образовательный продукт: привлечь первых клиентов, проверить гипотезы и снизить CPL.

Мы стремились не просто запустить рекламу, а выстроить устойчивую систему лидогенерации, настроить аналитику и подготовить кампании к масштабированию при сохранении рентабельности.

Проблематика

Задачи продвижения

PPC
За 3 месяца реализовали стратегию вывода нового образовательного продукта на рынок: протестированы ключевые гипотезы, настроена воронка привлечения, оптимизированы каналы продвижения. Количество заявок увеличено в 2 раза, CPL снижен на 15%.
стартап
образование
B2C
На момент запуска проект находился на стадии тестирования гипотез
и выхода на рынок. У компании отсутствовала узнаваемость бренда и сформированная клиентская база.

Основные трудности заключались в следующем:

В результате требовалось не просто привлечь внимание к новому продукту, но и убедить аудиторию в ценности формата, при этом обеспечив измеримые показатели эффективности рекламных вложений.

  • Низкая информированность целевой аудитории о новом формате 2‑часовых практических занятий
  • Отсутствие доверия к продукту из-за непривычного формата и обещания быстрого результата
  • Необходимость в короткие сроки доказать эффективность курса и привлечь первые лиды при ограниченном времени на подготовку
  • Высокая конкуренция в сфере онлайн‑и офлайн‑образования с устоявшимися игроками и большим рекламным шумом
  • Риск перерасхода бюджета без четкой системы аналитики и контроля CPL
Настроить и запустить таргетированную рекламу
Провести тестирование рекламных гипотез и форматов креативов
Выстроить систему аналитики для оценки эффективности кампаний
Привлечь первых клиентов и сформировать воронку продаж
Привлечь первых клиентов

Формулируем гипотезы для дальнейшего тестирования

Этапы работы

На старте мы определили ключевые гипотезы, которые предстояло проверить, чтобы понять, какие комбинации аудитории, предложений и форматов будут работать наиболее эффективно.

Основные предположения были следующими:

№5
№4
№3
Прямое приглашение на занятие
Часть аудитории готова записаться сразу, если предложение будет четким и с понятным результатом.
Вебинар как точка входа
Бесплатный вебинар поможет снизить порог входа, вызвать доверие и собрать больше лидов на первом этапе.
№1
Разные ценовые офферы
Разные цены (3990 ₽, 4990 ₽, пакеты по 6 и 9 юнитов) позволят выявить оптимальный уровень для привлечения и конверсии.
Форматы таргетированной рекламы
Разные креативы и форматы (промо‑посты, сторис с CTA, лид‑формы) по‑разному влияют на стоимость лида.
Квизы и одноэкранники
Использование квизов и микро‑лендингов позволит увеличить конверсию лидов по сравнению с классической регистрации.
№2

Анализируем ЦА и рынок в целом

Основные потребности аудитории: быстрый результат, минимальные затраты и простота инструментов.
В то же время мы зафиксировали ключевые барьеры:

  • Недоверие к формату 2‑часовых занятий («за такое время ничему не научишься»)
  • Сомнения в компетентности инструкторов
  • Страх потратить деньги без гарантии результата
Учитывая эти данные, креативы строились с акцентом на быстрый практический результат, демонстрацию кейсов и добавление гарантий ценности.
Мы начали работу с анализа рынка и портрета целевой аудитории. Выяснили, что рынок образовательных услуг перегружен длинными онлайн‑курсами, при этом многие участники не доходят до практического результата. Это стало основой для позиционирования проекта как быстрого и прикладного формата.

Целевая аудитория делилась на несколько основных групп:

  • Предприниматели и самозанятые, которым нужны простые инструменты для запуска продаж
  • Начинающие специалисты в маркетинге и бизнесе
  • Те, кто уже пробовал онлайн‑обучение, но остался без ощутимого результата

Запускаем первые рекламные
кампании

Для обоих вариантов тестировались разные ценовые офферы: 3990 ₽, 4990 ₽ и пакеты по 6 и 9 занятий.

В целом Instagram* стал главным каналом привлечения холодной аудитории: он давал большой охват и высокий уровень вовлеченности.

Таблица подтверждает сделанные наблюдения: Instagram* обеспечивал масштабный охват и высокий CTR, особенно через сторис и промо‑посты, а ВКонтакте лидировал по качеству заявок и минимальной стоимости CPL.

Эти данные стали основанием для перераспределения бюджета в пользу связки «вебинар + квиз» в Instagram* и ВКонтакте, которая обеспечила наилучший баланс между ценой и качеством лидов. Такой подход позволил удержать CPL в пределах 500 ₽ и собрать более 1 000 заявок уже за первые два месяца работы.

Чтобы систематизировать результаты, мы подготовили сводную таблицу по ключевым форматам в Instagram* и ВКонтакте за период май – июль 2021 года.

Во ВКонтакте ставка была сделана на квизы и кампании на конверсии. Интерактивные тесты позволили не только вовлечь пользователей, но
и сегментировать лидов по их интересам и уровню готовности. Конверсия в этом формате достигла 18%, а стоимость заявки удерживалась на уровне 440 ₽ - лучший результат среди всех каналов.

Кампании на конверсии, ведущие на лендинги, были чуть менее эффективны:
CR составил 12%, а CPL - 510 ₽. Параллельно мы размещали промо‑посты
в тематических сообществах по бизнесу и маркетингу, что помогало повысить доверие за счет нативной интеграции. Здесь CTR был на уровне 1,6%, CPL - 460 ₽, а конверсия в заявку - 13%.

ВКонтакте показал себя как канал с более «теплой» аудиторией: заявки здесь были не только дешевле, но и качественнее, чем в Instagram*.

В Instagram* основной упор мы сделали на сторис с яркими CTA и промо‑посты с лид‑формами. Сторис показали себя особенно эффективно: благодаря динамичным визуалам и понятным призывам к действию CTR достиг 2,1%, что выше среднего по нише. При этом стоимость лида удерживалась на уровне 480 ₽.

Промо‑посты позволили собирать заявки прямо в ленте, без перехода на сайт, что снижало трение. Здесь CPL составил 470 ₽, а конверсия в заявку достигла 16%.

Дополнительно тестировались одноэкранные лендинги с оффером «Бесплатный вебинар + готовый результат за 2 часа». Они показали стабильный результат с конверсией около 14% и CPL  490 ₽.
После формулирования гипотез и анализа аудитории мы приступили к практической проверке идей через таргетированную рекламу.

Основной упор сделали на Instagram* и ВКонтакте, так как эти площадки обеспечивали максимальный охват нашей целевой аудитории. Дополнительно тестировались кампании в Facebook* для проверки гипотез на холодном сегменте.

Лендинг с прямым предложением, рассчитанный на более «горячих» клиентов.
Лендинг с бесплатным вебинаром, который снимал барьер входа. Он должен был привлечь широкую аудиторию и собрать контакты.
Мы создали два ключевых сценария:

1
В итоге Instagram* обеспечивал масштабный охват и высокий CTR, тогда как ВКонтакте лидировал по качеству заявок и минимальной стоимости CPL. Поэтому оптимизация бюджета была направлена на усиление связки «вебинар + квиз» именно в этих двух каналах, что дало наилучший баланс цены и качества лидов.
Кампании в Instagram*
Пересбор семантики и переработка структуры кампаний
Кампании в Вконтакте
2
Выводы анализа
На основании этих данных мы скорректировали стратегию:

  • сократили долю бюджета на прямые лендинги, которые показали высокую стоимость заявки;
  • усилили связку «вебинар + квиз», так как именно она дала оптимальное сочетание объема заявок и низкого CPL;
  • сфокусировались на Instagram* и ВКонтакте как на основных каналах, исключив неэффективные форматы и снизив активность в Facebook*;
  • начали более детальную сегментацию аудиторий, чтобы удержать CPL в пределах 500 ₽ и увеличить долю целевых лидов.
Уже к концу второго месяца доля целевых заявок выросла с 42% до 58%,
а средний CPL удалось удерживать на уровне 500 ₽. Эти результаты подтвердили правильность выбранного направления и подготовили кампании
к масштабированию.

Анализируем промежуточные результаты

Квизы
Прямое приглашение
Вебинар как точка входа
Сторис с CTA
Сторис обеспечили высокий CTR - до 2,1%, что выше среднего по рынку. Однако CR оказался ниже (7–8%), а CPL держался на уровне 520 ₽. Поэтому было решено использовать сторис преимущественно в связке с квизами, чтобы повысить конверсию и качество лидов.
Квизы показали себя как лучший инструмент: их конверсия достигла 18%, а CPL удерживался на уровне 440–450 ₽. Кроме того, лиды были качественнее за счет сегментации по ответам пользователей. Это направление мы сразу решили масштабировать.
Эта гипотеза сработала хуже. Было получено 263 заявки при CPL около 590 ₽ и конверсии в 9%. KPI по количеству выполнен, но высокая стоимость лида сделала этот формат менее приоритетным.
Гипотеза полностью подтвердилась. За первые три недели зарегистрировалось 542 участника при плановом KPI в 500. Средний CPL составил 420 ₽, что на 15% ниже целевого. Конверсия лендинга с вебинаром достигла 15%, подтвердив, что формат бесплатного мероприятия отлично работает на вовлечение холодной аудитории.
После запуска первых кампаний мы собрали достаточный объем статистики, чтобы оценить эффективность гипотез и определить направления для масштабирования.
Динамический ремаркетинг

Оптимизируем и масштабируем кампании

Динамика количества лидов (май - июль 2021)
Динамика CPL (май - июль 2021)
После анализа промежуточных результатов мы сосредоточились на направлениях, показавших наибольшую эффективность. Основное внимание уделили связке «вебинар + квиз» в Instagram* и ВКонтакте, которая обеспечивала минимальный CPL и высокую долю целевых заявок.

Мы перераспределили бюджет:
  • сократили расходы на прямые лендинги
с CPL 590 ₽;
  • увеличили долю бюджета на квизы
(CR 18%, CPL 440 ₽);
  • усилили вебинарные кампании в Instagram*, которые стабильно удерживали CPL
около 420 ₽.

Для предотвращения выгорания аудитории проводились регулярные A/B‑тесты креативов: всего было протестировано 12 вариантов заголовков и визуалов. Наиболее успешные креативы увеличивали CTR
на 30–35% по сравнению со средними.

По итогам оптимизации:
  • средний CPL снизился до около 500 ₽;
  • количество заявок выросло до 880+ в месяц;
  • доля целевых лидов достигла 58%;
  • CTR сторис в Instagram* удерживался на уровне 2%, а в VK квизы продолжали показывать CR 18%.

Оптимизация подтвердила правильность выбранной стратегии. Мы подготовили кампании к следующему этапу - масштабированию на новые сегменты
и увеличение рекламных бюджетов, сохранив при этом эффективность.

Настраиваем аналитику и подводим итоги

На завершающем этапе мы сосредоточились на том, чтобы результаты кампаний можно было системно измерять и использовать для дальнейшего масштабирования.

Что было сделано:
  • настроили цели в Google Analytics и Яндекс.Метрике для отслеживания регистрации на вебинар и заявок через квизы и лендинги;
  • связали рекламные кабинеты Instagram*, ВКонтакте и Facebook* с системами аналитики для точного учета расходов и CPL;
  • подготовили отчеты по CPL, CTR и CR в разрезе каналов и форматов;
  • внедрили сквозную аналитику, чтобы видеть путь пользователя от первого клика до записи на занятие;
  • настроили регулярный мониторинг кампаний и A/B‑тестов креативов, чтобы контролировать эффективность на долгосрочной основе.
Количественные показатели
Эффективность по каналам
Динамика за период
Стратегические результаты
  • общее количество лидов превысило 1 880
  • средний CPL удерживался на уровне 495 ₽, что на 15% ниже значения первого месяца
  • конверсия (CR) выросла с 11% в мае до 17% в июле
  • CTR по основным форматам увеличился с 1,5% до 2,0%
  • доля целевых заявок поднялась с 42% до 58%
  • количество лидов увеличилось почти вдвое - с 450 в мае до 880 в июле
  • CPL снизился с 580 ₽ до 495 ₽
  • CTR вырос с 1,5% до 2,0%, что отражало рост вовлеченности
  • CR увеличился на 6 п.п., достигнув 17%
Таким образом, ключевая гипотеза о связке «вебинар + квиз» полностью подтвердилась. Мы выстроили работающую воронку продаж: от первого касания в формате бесплатного вебинара до регистрации на платные занятия.
Дополнительно была настроена аналитика, позволяющая отслеживать эффективность в разрезе каналов и форматов, что сделало кампании управляемыми и готовыми к масштабированию.
*Facebook/Instagram - проект Meta, деятельность которой запрещена на территории РФ
Наибольшую роль в достижении этих результатов сыграли Instagram* и ВКонтакте.

В Instagram* лидером стали сторис с CTA, которые обеспечили CTR до 2,1% и CPL в пределах 470–490 ₽. Этот канал дал массовый охват и отлично работал на привлечение холодной аудитории.

Во ВКонтакте ключевым инструментом оказались квизы: они показали рекордную конверсию 18% при CPL всего 440 ₽ и дали самые качественные лиды.
Уже к концу июля мы смогли существенно увеличить объем заявок и снизить стоимость их привлечения.

За три месяца работы проект прошел ключевой этап выхода на рынок и подтвердил эффективность стратегии. Мы не только проверили основные гипотезы, но и выстроили рабочую систему привлечения лидов с оптимальными затратами.

Какие результаты мы получили

Все работы были реализованы в срок, и положительная динамика проявилась уже в первые месяцы

Результаты
+ 38%
Снижение CPL
(с 580 ₽ до 495 ₽)

– 15%
Увеличение доли целевых лидов (с 42% до 58%)

Рост количества лидов
(с 450 в мае до 880 в июле)

× 2
Хотите такие же результаты?
Заполняйте форму и мы свяжемся с вами, проконсультируем по всем вопросам. Гарантируем погружение в проект, разберёмся с вашими целями и сформируем грамотное решение.
Pride.marketing